12月1日，西湖管理区组织召开区委会（扩大）会议，区党委书记吴兴国主持会议并讲话，全体在家区领导参会。

会议传达了上级有关精神，通报了11月份争资争项完成情况以及绩效考核、真抓实干进展情况。

各区领导对11月份的工作进行了阶段性的小结，区党委副书记、管委会主任刘爱军对12月份重点工作进行了梳理和明确，对学习贯彻落实党的十九届五中全会精神和习近平总书记考察湖南重要讲话指示精神、民生实事、常态化疫情防控、城镇提质、财税入库和争资争项、农业农村、安全生产、办公室、脱贫攻坚和污染防治、招商引资、综治维稳等11个重点工作进行了安排。

就做好12月份主要工作，吴兴国强调，一是要确保年度任务圆满收官。抓好经济指标、三大攻坚、项目投资、安全稳定、常态化疫情防控、粮食生产、绩效考核、党建总揽、“三保”工作的调度落实，利用好最后的时间，确保各项任务圆满收官。

二是要确保亮点工作全力突破。城乡环境整治、重点项目建设、老旧小区改造、基层治理创新、特色小镇打造要出亮点，抓住工作重点，突破工作难点，出彩出新出经验。

三是要确保年关活动忙而有序。临近岁末，各项活动繁多，迎检任务重，一定要确保相关活动忙而有序、有条不紊，严谨高效地开展。要认真筹备好全市产业项目流动现场会、区委经济工作会议、“最美西湖人”评选和春晚活动、市委市政府领导来西湖考察活动、元旦、春节两节期间群众精神文化活动、述职述廉述党建述责任制活动以及学劳模学先进等活动。

四是要确保工作推进务实高效。要马上就办。倡导马上就办的工作作风，工作部署了不讲价钱马上就办。要跟踪落实。工作有部署、有检查、有反馈、有结果。要主动作为。当好主人翁，负好主体责任。要重点工作重点抓。既要学会弹钢琴，也要学会重点工作重点抓。

五是要确保明年发展把握主动。要谋划好今年工作总结和明年工作思路。各级各部门在调研、部署、思考基础上形成书面材料。要谋划好重点项目推进和项目库建设。把项目库充实好，把明年的项目谋划好。要谋划好招商引资和争资争项工作。争资争项任务全覆盖，加大招商引资在绩效考核中的份额，以项目论英雄，以项目比先进，以项目论成败。

（报道：刘闰慧）