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常德市西湖管理区2018年工作规划

2018-04-08 16:53 来源:西湖管理区
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为贯彻市委经济工作会议精神,全面对接和落实《2018年常德市人民政府工作要点》各项要求,特制定本工作规划。

一、指导思想

今年经济工作的指导思想是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻党的十九大精神和中央、省委、市委经济工作会议精神,加强党对经济工作的领导,坚持以人民为中心的发展思想,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,紧扣“开放强市、产业立市”的战略目标,继续深入推进“六大会战”,不断推动“区域中心、农业公园”建设再上新台阶。

主要的预期目标是:地区生产总值增长8.5%以上,固定资产投资增长12.5%以上,财政收入增长10%以上,城乡居民收入增长8.5%以上。

二、工作任务和目标

(一)着力推进产业行动,培育发展新动能 

1.加强政府债务管理,严格控制政府债务规模,防范区域金融风险。(责任单位:区财政局、区审计局) 

2.切实加强企业帮扶,强化产业扶持。全面落实降费减负、产业发展、扶持开放型经济等政策措施,降低要素成本。打响产业品牌。大力实施常德品牌行动,大力实施“暖企”行动,加大本地产品使用支持力度,落实区级领导联点帮扶企业制度,及时有效解决企业困难。提升德人牧香、品丰贡菊、明穗农业、车霸房车品牌影响力。(总调度:产业攻坚大会战指挥部  责任单位:区发改局、区农业局、区工信局、区财政局、区人社局、区国土资源局、丰润公司) 

(二)着力推进对外开放,拓展发展新空间 

3.积极组织出台《西湖管理区2018年招商引资工作实施方案》、《西湖管理区2018年度招商引资绩效考核办法》、《关于进一步加强招商引资和项目建设的奖励办法》等文件强化招商工作。力争今年协调区内打造一个融资担保平台,解决企业融资难融资成本高的问题突出精准招商。把招商引资作为各级各部门的“一把手”工程。坚持领导带头,勇于担当,奋力开创全区招商引资工作新局面。充分发挥广东西湖商会的作用,加强与广东各产业园区的对接,积极“引老乡、回故乡、建家乡”,力争今年落地1个重点项目。(总调度:招商引资大会战指挥部  责任单位:工信局、西湖镇、西洲乡及各部委局)

(三)着力推进改革创新,增强发展新活力

4.推进大众创业万众创新。按照突出主业、生态循环、融合发展的思路,支持德人牧业“星创天地”建设,支持大学生、专业技术人员、返乡务工人员创新创业。(总调度:产业攻坚大会战指挥部  责任单位:区发改局、区人社局、区工信局、区财政局、区农业局) 

(四)着力推进乡村振兴,夯实发展新基础

5.积极响应中央乡村振兴战略,抓住国家政策机遇,以打造三产融合特色乡镇为抓手,集中做好乳业、贡菊、果蔬、稻虾、水产等特色产业的融合发展,培育一批特色示范园区、星级休闲农庄、农业旅游景区。把牧业小镇、观光牧场,明穗农业园、贡菊产业园要力争成为全省融合发展特色产业园。(总调度:产业攻坚大会战指挥部  责任单位:区农业局、区发改局、区水利局、区建设局、区交通局、西洲乡、西湖镇)

6.立足生态宜居,大力建设美丽乡村。全面实施美丽乡村建设三年行动计划,按照“六美”的建设标准,用三年时间基本完成全域美丽乡村建设任务,初步实现“村庄美、村风好、村民富”建设目标。组织区直部门和乡镇干部包干建设美丽庭院,为全面推进美丽庭院建设打造一批示范样板。按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,完善通村道路、供水、排水、供电、照明、通讯、广播、网络等基础设施,合理布局各类管网和道路。基本完成洞庭渔村村民建房主体工程、配套设施和景观工程;完成入口三公里景观带建设任务,启动入口三公里沿线房屋立面和庭院改造;继续推进田园村至鼎兴村美丽乡村示范带建设;促进城乡融合发展,加快推进农业农村现代化。(总调度:美丽乡村大会战指挥部责任单位:区农业局、区发改局、区水利局、区建设局、区交通局、西洲乡、西湖镇) 

7.抓好西湖国家现代农业示范区建设。进一步做实院士工作站、南方草畜湖南工程研究中心、中国农科院苎改饲研究中心、湖南农大紫花苜蓿试种基地、湖南乳业科技重大专项等一批科研试验和项目平台。大力推广新品种、新农艺、新技术,提高园区的科技化水平。注重花卉、蔬菜、特色果品和特种养殖等主导产业的培育,实现产学研一体、一二三融合,进一步拓展现代农业发展的外延和内涵。(总调度:产业攻坚大会战指挥部  责任单位:区农业局、区发改局、区工信局、西洲乡、西湖镇) 

8.按照突出主业、生态循环、融合发展的思路,进一步做大乳业产业。进一步完善“种-养-加-销-游-创”全生态循环产业链,产业覆盖区逐步实现生产、生态、生活“三生”有机融合,产业、文化、旅游“三位”一体发展。延伸产业链,提升价值链,增强竞争力。立足搞活经营,大力培育新型主体。促进土地流转,鼓励适度规模经营,土地流转率50%以上。牧业小镇、明穗农业生态园等重点园区率先实现机械化作业、智能化管理、肥水一体化耕种。“稻+”综合种养面积5000亩以上。(总调度:产业攻坚大会战指挥部  责任单位:区农业局、区发改局、区财政局、区工信局、区国土局、西洲乡、西湖镇)

(五)着力推进城镇带动,构建发展新格局 

9.落实“两西”发展战略,以城市拓展和改造为抓手,坚持不懈抓好创卫工作,努力把创建国家卫生城镇的各项工作继续向前推进。力争基本完成东湖路主干道立面改造,完成棚户区改造任务。进一步做好西湖公园的收尾工作,加快推进工人文化宫建设,打造特色城镇文化。(总调度:城镇提质大会战指挥部  责任单位:区建设局、区国土局、区房管局、区发改局、区城管局、区工会、西湖镇)

(六)着力推进县域发展,壮大发展新引擎 

10.设立800万元的产业发展基金。(总调度:产业攻坚大会战指挥部  责任单位:区发改局、区财政局、区人社局)

11.加快建设村民服务中心,已经开工的6个村部今年完成主体工程。每村每年运转报保障经费不少于15万元。(总调度:党的建设大会战指挥部  责任单位:区财政局、区发改局、区组宣统部、西洲乡、西湖镇) 

(七)着力推进基础建设,打造发展新高地 

12.启动劳动北路和滨湖北路建设,形成规划区内一环三纵三横的路网格局。(总调度:城镇提质大会战指挥部  责任单位:区建设局、区国土局、区发改局、区城管局、区交通局、西湖镇)

13.加快推进四号大道西湖段和西柳公路建设。(总调度:交通建设大会战指挥部  责任单位:区建设局、区交通局、区国土局、区发改局、区财政局、区城管局、西洲乡、西湖镇)

(八)着力推进生态保护,厚植发展新优势  

14.全面落实河长制,启动实施湖长制,协同推进河湖管理保护和生态环境治理,抓好酉港河网箱退养和禁养区畜禽退养。采取有力措施,坚决防止已退养殖户复养,严厉打击新增未经审批的违法养殖。完成空气监测站建设,按照城乡垃圾清运一体化要求,逐步把农村垃圾清运纳入城乡环卫体系统一管理。(总调度:美丽乡村大会战指挥部  责任单位:区水利局、区农业局、区环保局) 

(九)着力推进民生改善,共享发展新成果 

15.坚决打赢脱贫攻坚战,坚持大扶贫格局,凝聚各方攻坚力量,切实解决贫困对象困难问题,确保266户579人脱贫,确保完成117人的易地搬迁任务。(责任单位:区扶贫办、西洲乡、西湖镇) 

16.全面启动西湖中心小学提质改造工作,完成新港小学综合楼的建设工作。(责任单位:区教育局)

三、组织保障

为确保各项任务的落实,经区委、管委研究,成立“六大会战”指挥部:

一、产业攻坚大会战指挥部 

指 挥 长:徐 翔

副指挥长:何  斌  张文辉

成    员:刘常宏  刘词顺  王永来  刘登勇  刘江文

          曾维斌  戴菊华  肖建华  周  浩  周尔琛

刘泽忠  黄志伟  苏绿林   

指挥部下设办公室,办公室设在区发改局,刘常宏同志兼任办公室主任。

二、城镇提质大会战指挥部

指挥长:刘六林

成 员:余天顺 刘词顺  王永来  刘常宏  彭先道

莫佳文 周  浩  刘泽忠  周育平  苏绿林

夏学礼

指挥部下设办公室,办公室设在区建设局,余天顺同志兼任办公室主任。

三、党的建设大会战指挥部 

指挥长:胡 岚

成 员:周艳辉  刘词顺 王永来 谌永长  卿定宗

易著辉  王铁生 邹琳琳 周 浩 周尔琛

王井岗  万胡涓

指挥部下设办公室,办公室设在区组宣统部,周艳辉同志兼任办公室主任。

四、交通建设大会战指挥部

指挥长:何 斌

成  员:刘江文 刘词顺 刘常宏 王永来 余天顺

曾维斌 袁志明 莫佳文  周  浩  周尔琛

刘泽忠 黄志伟 周育平  苏绿林

指挥部下设办公室,办公室设在区交通局,刘江文同志兼任办公室主任。

五、招商引资大会战指挥部  

指挥长:何 斌

成  员:肖建华  刘词顺  刘常宏  王永来  刘 琪

       余天顺  刘登勇  曾维斌  袁志明  沈臻湘

周  浩  周尔琛  刘泽忠  黄志伟  周育平  

苏绿林  伍辉明  刘稳贵 

指挥部下设办公室,办公室设在区科技工信局,肖建华同志兼任办公室主任。

六、美丽乡村大会战指挥部 

指挥长:张文辉

成  员:刘登勇  刘词顺  周艳辉  郭建民  王永来 

        刘江文  曾维斌 刘吉长  袁志明 戴菊华 

        周  浩  周尔琛  黄志伟 

指挥部下设办公室,办公室设在区农业局,刘登勇同志兼任办公室主任。

四、具体要求及措施

1.加强组织领导、上述工作责任分解中,凡由几家单位共同完成的事项,排第一的单位为牵头责任单位。各责任单位都要根据工作要点制定贯彻落实方案,将相关工作落实明细化、具体化,明确全年目标任务、工作要求和工作措施。牵头单位要履行好牵头抓总职责,分解好相关工作任务,调度好相关工作进度。

2.扎实推进工作。各指挥部每月向区委会书面汇报一次工作开展进度,每季度召开一次例会,及时研究解工作推进中存在的问题。

3.纳入重点考核。相关工作的执行落实情况,作为乡镇年度绩效考核和区直单位年度绩效考核的重要内容。

 

附件:2018年工作规划任务分解表.xlsx


归档时间:2024-03-25
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